Performance Management
Why Choose Eco-Friendly?
Цілі та OKR
Дозволяютьузгодити особисті та командні завдання зі стратегією компанії. Відстежуйтепрогрес у реальному часі, визначайте пріоритети й підсилюйте фокус нарезультатах.
Ключові показники ефективності (KPI)
Вимірюйтерезультати роботи за об’єктивними, кількісними метриками. Отримуйте аналітикупо ефективності команд і приймайте управлінські рішення на основі даних.
Оцінка ефективності (Review, 360° Feedback)
Збирайте відгуки від колег, керівників і підлеглих для всебічного аналізупродуктивності. Проводьте регулярні оцінювання, порівнюйте результати таформуйте рейтинг ефективності працівників.
План розвитку співробітників
Створюйтеіндивідуальні плани розвитку на основі оцінки сильних сторін і цілей кар’єрногоросту. Підтримуйте розвиток талантів, формуйте кадровий резерв і стимулюйтепрофесійне зростання всередині компанії.
Модуль “PerformanceManagement” створений для системного управління ефективністю працівників, команд і всієї організації. Він поєднує стратегічні цілі компанії з індивідуальними завданнями співробітників, забезпечуючи прозорість, контроль і узгодженість результатів. Модуль допомагає компанії переходити від суб’єктивних оцінок до вимірюваної продуктивності, де кожен працівник розуміє, як його робота впливає на спільний успіх бізнесу.
Цілі та OKR(Objectives and Key Results) — це інструмент для постановки та моніторингу цілей, який дозволяє узгодити особисті та командні завдання зі стратегією компанії. Система дає змогу формувати SMART-цілі, відстежувати прогрес у реальному часі, визначати пріоритети й швидко реагувати на зміни. Керівники бачать, як цілі співробітників впливають на бізнес-показники, а працівники — розуміють свій внесок у досягнення загальних результатів.
Ключові показники ефективності (KPI) та оцінка результатів (Review, 360° Feedback) забезпечують повний цикл аналізу продуктивності. Система дозволяє фіксувати досягнення, збирати відгуки колег і керівників, проводити регулярні рев’ю та формувати рейтинги ефективності. Завдяки гнучкій системі критеріїв оцінювання компанія отримує об’єктивну картину результатів і може приймати рішення про підвищення, розвиток або зміну ролей.
План розвитку співробітників трансформує результати оцінювання у практичні дії. Для кожного працівника створюється персональний план розвитку з урахуванням сильних сторін, потреб у навчанні та цілей кар’єрного зростання. Система допомагає HR-команді планувати розвиток талантів, формувати кадровий резерв і забезпечувати безперервне підвищення кваліфікації. Таким чином, модуль “Performance Management” стає інструментом не лише контролю, а й мотивації, зростання та стратегічного розвитку персоналу.
Готові трансформувати свій HR?
Комплексна підтримка під час впровадження та в подальшій роботі
Інші модулі
